我家是做无代码开发平台的软件公司。

我自己见过太多的创业的朋友，或者已经成功的老板朋友了，我这里分享一些个成功者的特性给你参考下，如果你具备这种能力的话，创业不敢说100%成功，起码证明你个人已经具备了企业运营的基本管理了。

众所周知无代码的产品是基于企业管理系统搭建的一种工具，可以快速帮助企业负责人管理层建立自己企业的“个性化”管理系统；（多余的不多说，省得有广告嫌疑）

我们接触到的客户大概有两类人：

一类是初创的企业老板，也就是创业者
二类则已经是中小规模以上企业的负责人了

这两类人中，第一类创业者相比第二类已经成功企业的负责人对比，有极其明显的特征：

1.优秀的企业负责人或者少数的创业者吧，在对自己企业业务描述的层面上，业务描述能力越强，越细致的人，往往公司的盈利和规模是比较好的

2.好的创业者，在人员配置和权限配置层面，能够考虑周到的往往更容易成功；譬如生产总监应该具备那些功能和数据权限？普通销售员和销售总监，应该怎么区别对待？部门领导职务权限和总经理权限职务的范围划分？

3.业务上流程，能够只依靠自己就创建出整个公司，任何部门的业务流程的人，或者说自己能够把自己公司下每个部门的基本业务流程都能讲的头头是道的人，往往更容易成功；

4.数据分析层面上，好的企业家/创业者；能够有效的筛选出需要甄别和参考的数据字段来。并且基于这些有效的运营数据分析，来帮助自己指明企业的下一步发展方向和效果预期

为什么会有以上的结果呢？

恰恰是因为，系统化的软件思维能力，往往对标的是你对企业的运营管理能力，我们不难发现，好的企业家或者创业者，在组建自己的业务团队、搭建业务流程、梳理表单逻辑、人员配置、权限、数据分析等领域，往往想得更周到，更细致；

因为这种管理能力，早已经深深得嵌入到他们本身得思维逻辑定性中去了。

所以我们总说，有些创业者或者负责人，如果他本身管理能力就很强的话，用我们的软件往往很顺畅，有的牛一些的，甚至连我们提供的教程都不用看，直接上手就去用了。这你能想像？

好了，就简单说这些吧。

我不能说，什么创业的方向能成功，只是给你一个其他的角度去审视下自身。

看看你自己是否具备这种思维能力？

因为我始终认为，如果一个创业者，对待自己的“蓝图”，甚至不能很好的、很细致的讲明白自己的业务模式、基本的业务流程、想透彻自己的人员安排计划、和发展需要目的的话。

那可能你距离创业还有段距离，要好好加油呢~

光有个好点子，就能成功的时代已经过去了，在竞争社会体系下，打铁还需自身硬；